İKTİSADİ KALKINMA VAKFI DERGİSİ
102
BRÜKSEL’DEN BAKINCA
döneme yönelik hazırlıklar başlamalı-
dır. Hem de gecikmeksizin. Peki, neler
yapmalıyız diyen olursa cavap aşağıda.
GB Modernizasyon Müzakereleri
Müzakereleri doğal olarak kamu yü-
rütecektir ancak bu süreçte özel sek-
törün desteğinin ve görüşlerinin alın-
ması elzemdir. Bu noktada, özel sektör
kurumlarının rolü sadece aşağıdan,
sektörlerden gelen şikâyetlere karşı
“yastık” görevi yapmak zannedilirse
büyük hata olur. Sektörlerin durumla-
rını ve taleplerini müzakere masasına
en doğru şekilde taşımak ve uzlaşıya
yansıtmak çok daha önemli bir görev-
dir. Öte yandan, talepler, kamuya bir
alışveriş listesi gibi alt alta yazılıp ile-
tilemez; mutlaka arkasına sağlam ar-
ve güçlü rakipler gelecektir. Bunun
da ötesinde, yeni anlaşma hükümle-
rine uyum amacıyla yapılacak mev-
zuat değişiklikleri iş yapma ortamını
doğrudan etkileyecek; yeni kurallar,
yeni anlayışlar ortama hakim olacak;
kısacası, firmalarımızın üzerinde iş
yaptıkları platformda topyekûn bir
değişim yaşanacaktır.
Kamuda bu konuda sınırlı da olsa
bazı çalışmalar yapıldığını biliyoruz
ama böylesine önemli bir konuda özel
sektörün sadece seyirci pozisyonunda
kalması ve sessizce kamunun işi so-
nuçlandırmasını beklemesi düşünü-
lemez. Türk iş dünyası hızla yaklaşan
bu adımı önemsemeli; kendi pozisyo-
nunu şimdiden oluşturmalıdır. Hem
müzakerelere hem de anlaşma sonrası
AB’nin işleyişini daha iyi anlamamızı sağlayacak
küçük bir ek bilgi:
“Başarılı” bir müzakere
için Türk tarafının elinde,
arkasında güçlü bir
toplumsal irade konulmuş,
sağlam bir müzakere
pozisyonu olması şart.




