Table of Contents Table of Contents
Previous Page  95 / 100 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 95 / 100 Next Page
Page Background

AB ile aramızda Gümrük

Birliği’nin revizyonuna

ilişkin mutabakata

varıldı. Tüm sektörleri

ve firmaları etkileyecek,

onların yeni kararlar

almasını gerektirecek

bu süreç nasıl

yürütülecek?

İKTİSADİ KALKINMA VAKFI DERGİSİ

93

içindeki kendilerine ilişkin hususları,

minik detayları ayırt edebilmeleri çok

zor. Onlara kolaylık sağlamak üzere, bu

aydan başlamak üzere gerekirse birkaç

yazımda bu dokümanları karşılaştırmalı

olarak inceleyip özetlemeye çalışacağım.

Etki Analizi Karar Alma Süreçlerinde

Nasıl Kullanılmalı?

Yukarıda sıraladığım beş doküman-

dan en önemli ikisi “etki analizi” olarak

adlandırdığımız çalışmalar. Birisi Türk

makro karar alıcılar için, onların isteği

üzerine diğeri de AB karar alıcıları için,

yine onların isteği üzerine, dışarıdan

uzmanlar tarafından hazırlanmış. Son

derece iyi bir başlangıç. Hangimiz büyük

bir işe kalkışırken “bu işin bana getirisi,

götürüsü ne olur” diye sormuyor ki? Bu

nedenle etki analizi yapmak demek “sağ-

duyulu davranmak” demektir, iyidir. An-

cak birkaç noktaya dikkat etmek gerekir:

Öncelikle etki analizinin kalitesi

iyi olmalı; Yani bana -mümkün oldu-

ğunca- gerçeği söylemeli.

Geçmişte incelediğimiz birçok du-

rumda, (çoğu AB’de olmak üzere) yazılı

raporların gerçekleri yeniden biçimlen-

dirmenin bir aracı olarak kullanıldığını

gördük. Bazı raporları ve analizleri ger-

çeklerle karşılaştırdığımızda kendinden

ödün verilen tarafın genellikle gerçekler

olduğunu saptadık. Hatalı ve eksik yakla-

şımların yanı sıra etki analizini yaptıranı

(ısmarlayanı) memnun etme kaygısı-

nın da bunda etkili olduğunu söylemek

mümkün. (İşin özünden gelen zorlukları

ve oradan kaynaklanan hata paylarını

şu an için bir kenara bırakıyorum). Bu

sakıncaları gidermek üzere bazı çareler

aranıyor. Örneğin AB’de bir kurumun

yaptığı çalışma (örneğin Komisyon) bir

süre sonra, bir diğer kurum (AP) tarafın-

dan, bakalım öngörüleri tutmuş mu diye

inceleniyor. Ama çok geç kalınmış oluyor.

Bürokratik yapıların şöyle bir dinamiği

vardır: Güçlü yapılar kendi hatalarına

karşı savunma geliştirme eğilimindedir.

Şöyle bir araştırılsa, gerçekliği yakala-

mak için hikayelerini değiştireceklerine,

tion of the Customs Union”

başlıklı bu

doküman henüz hazırlık aşamasında.

AP Komisyonlarında görüşülüyor

(Şu an için elimizde bulunan taslak

11 sayfa, değişiklik önerileri de var,

nihai metin de herhalde birkaç sayfa

eksiği ya da fazlasıyla 10 sayfa civa-

rında olur).

• Avrupa Ekonomik ve Sosyal Komitesi

(EESC) tarafından hazırlanmış olan

tek sayfalık bir doküman ise

(EESC

opinion: Enhancement of the EU-Tur-

key bilateral trade relations and the

modernisation of the Customs Union)

AB sosyal ortaklarının yeni müza-

kere edilecek olan anlaşmaya hangi

konuların dahil edilmesini istediğini

kayda geçiriyor.

Vakfımız tarafından fevkalade bir

zamanlama ile hazırlanan “Gümrük Bir-

liği’nin Güncellenmesi Yolunda: Türki-

ye-AB Hizmet Ticaretinin Önündeki Te-

mel Engeller–Anket Çalışması Raporu”

başlıklı (İKV Yayınları - 291) dokümanı

da mutlaka incelemek gerek. Çalışmada,

yeni anlaşma kapsamında tabi olduğu

kurallar yeniden belirlenecek olan “hiz-

metler” alanında iş yapan firmalarımızın

şikayetleri ve yenilemeye ilişkin bilgi (ve

ilgi) durumu mükemmelen yansıtılmış.

Yukarıdaki dört dokümanın toplam

sayfa sayısı 510, anket raporumuz da 63

sayfa. Bundan sonra olacakların (ya da

firmalarımız açısından -olumlu ve olum-

suz anlamda- “başlarına geleceklerin”)

izlerini bu sayfalarda bulmak mümkün.

Yakın zamanda bunlara yenilerinin ek-

lenmesi de kaçınılmaz. Okunması gere-

ken sayfa sayısı hızla artacak.

AB ile aramızda müzakere edilecek

olan yeni nesil bir ticaret anlaşması

(inanın hem de müzakerelerin başladığı

andan itibaren) tüm sektörlerimizi ve

firmalarımızı etkileyecek, onların yeni

kararlar almasını gerektirecek. Hal böyle

olsa da özellikle de firma düzeyindeki

tüm karar alıcıların bu dokümanların ta-

mamına ulaşmaları; ulaşabilseler, zaman

ayırıp incelemeleri; zaman ayırabilip

inceleyebilseler dahi akademik ve bü-

rokratik bir dille yazılmış bu belgelerin

ve ekler dahil toplam 310 sayfa. Ayrı-

ca bu rapor Konseye sunulurken ona

eşlik eden, Komisyon uzmanlarının

rapor üzerindeki değerlendirme ve

açıklamalarını içeren çalışma belgesi

(99 sayfa) ve bu işe niçin kalkıştıkla-

rını ve neden Konseyden müzakere

yetkisi istediklerini açıklayan bir di-

ğer belge daha mevcut (3 sayfa).

• Mutlaka göz önünde bulundurul-

ması gereken bir diğer doküman ise

Avrupa Parlamentosu tarafından ha-

zırlanmakta olan bir karar tasarısı.

Motion for a European Parliament

Resolution on “towards a new trade

framework between thee European

Union and Turkey and the modernisa-