İKTİSADİ KALKINMA VAKFI DERGİSİ
102
G-20’DE BU AY
büyümenin canlandırılması ve sürdü-
rülebilirliğin desteklenmesi yer alıyor.
G-20’nin kökleri, esasında 1970
yılların ortasında kurulan G-7’e ka-
dar uzanıyor. İkinci Dünya Savaşı
sonrasında oluşan ve sabit döviz ku-
runa dayalı Bretton oods sisteminin
1971 yılında, ABD’nin içine girdiği
ekonomik sıkıntılar sonucunda çök-
mesi ve ardından 1973 yılında mey-
dana gelen petrol krizi ile belirlenen
istikrarsız ekonomik ortam, ülkeler
arasında ekonomik ve mali politikalar
alanlarında daha güçlü bir koordinas-
yon sağlanmasını kaçınılmaz kılmış-
tır. Bu durum karşısında, 1975 yılında
Fransa’da bir araya gelen o dönemin
önde gelen sanayileşmiş ülkelerinden
Almanya, Fransa, İtalya, Japonya, İn-
giltere ve ABD’nin devlet ve hükümet
başkanları G-6 isimli grubu oluştu-
rarak aralarında ekonomi ve maliye
politikaları alanında işbirliğini güç-
lendirme yönünde karar aldılar. Bir
yıl sonra, bu gruba Kanada’nın da da-
hil olmasıyla birlikte G-7 oluşturuldu.
Daha sonra, Sovyetler Birliği’nin çö-
küşünü takiben, 1990’lı yıllardaki G-7
Zirvelerinin bazı oturumlarına katıl-
maya başlayan Rusya’nın 1997 yılında
gruba resmi olarak katılımı sağlanmış
ve böylelikle G-7’den G-8’e geçilmişti
1
.
G-7/G-8 platformu aracılığıyla,
bu ülkeler açısından dünya çapında
finansal istikrarın sağlanması, ulus-
lararası ticaretin teşvik edilmesi ve
ticaret sisteminin işleyişinin gelişti-
rilmesi amaçlanıyordu. Ayrıca ülkeler
arasında daha güçlü bir işbirliği ve ko-
ordinasyon sağlanarak, gelecekte kar-
şılaşılabilecek uluslararası nitelikteki
olası sorunlara karşı daha etkin bir
şekilde mücadele edilmesi de hedef-
leniyordu
2
. Her ne kadar G-7/G-8’in
gündeminde ekonomik ve mali ko-
nular ön planda tutulmuş olsa da bu
ülkelerin liderleri giderek güvenlik ve
çevre gibi daha geniş kapsamlı konu-
ları da ele almaya başladılar.
G-20 ise, 1990’lı yılların sonunda
Asya ve Latin Amerika’daki gelişmek-
te olan bazı ülkelerde ve Rusya’da art
arda meydana gelen mali krizin tüm
dünyayı sarsan mali istikrarsızlık or-
tamına dönüşmesi, G-7/G-8’in yeter-
G-7
’den
G-20
’ye
uzanan süreç
Her ne kadar başlarda G-20’nin sadece uluslararası
mali krizleri önlemek ve çözmek için kurulduğuna
dair bir izlenim yaratılmış olsa da çok kısa zamanda,
bu oluşumun diğer gruplardan (G-7/G-8) farklı
olduğu ve daha kapsamlı ekonomik ve mali
sorunları da irdelediği gözlemlendi.
D
ünya çapında ekonomik ve mali
istikrarı sağlamak amacıyla
kurulan G-20, günümüzde kü-
resel ekonomik yönetişime yön veren
önemli bir istişare platformu konumu-
na dönüşmüş durumda. Küreselleşme
süreciyle beraber oluşan yeni ekono-
mik koşullar ve ortaya çıkan yeni fır-
sat ve zorluklar karşısında G-20’nin
öncelikleri de değişim gösteriyor. 1
Aralık 2014 tarihi itibarıyla G-20 Dö-
nem Başkanlığı’nı üstlenen Türkiye
de Başkanlık sürecinin yol haritasını
çizmiş ve bunu geçmiş G-20 dönem
başkanlıklarının öncelikleri ve dünya
gündeminde ön plana çıkan konuları
dikkate alarak belirlemiş durumda.
Türkiye’nin önceliklerinin başında
uluslararası ekonomik sistemin da-
yanıklılığının artırılması, ekonomik
1
Gordon S. Smith,“G7 to G8 to G20: Evolution
in Global Governance”, CIGI G20 Papers, No:6,
Mayıs 2011.
2
Sudi Apak ve GüneşYılmaz,
“G-20 Ülkeleri ve Küreselleşme”, MUFAD Dergisi,
sayı 46, Nisan 2010.
Selen AKSES
İKV Kıdemli Uzmanı




