Page 14 - İktisadi Kalkınma Vakfı Dergisi - Ekim 2012
Basic HTML Version
G Ö R Ü Ş
14
19
65
Matthias Scheffelmeier,Türkiye’ye ilk kez 2007 yılın-
da gelmiş. O zaman
Microsoft
için çalışan Matthias Schef-
felmeier, İstanbul’da gördüklerinden çok etkilenmiş ve
Türkiye’nin sosyal girişim alanında büyük bir potansiyele
sahip olduğunu görmüş. Sonrasındaysa yolu, 2009 yılında
Ashoka
ile kesişmiş. Matthias,
Ashoka
hikâyesini şöyle an-
latıyor: “
Girişimcilerin sosyal sorunları çözerken, klasik işlet-
me tekniklerini nasıl kullandıkları hep ilgimi çekmiştir. Asho-
ka aracılığıyla aynı ilgiyi ve heyecanı taşıyan yüzlerce kişi ile
tanıştım. Ashoka, küresel bir ağ: 3 binden fazla Ashoka üye-
sinin haricinde, çalışan, destekçi ve ortaklarıyla çok geniş bir
platform. Bunu fark edince bu ağın bir parçası olmak ve kat-
kıda bulunmak istedim.
”
Kısa söyleşimizde, Türkiye’nin sosyal girişim alanın-
da yakın zamanda bölgedeki çekim merkezlerinden biri
olacağına inanan Matthias ’a, Türkiye’nin atması gereken
en temel adımı soruyorum. Berlin’in yaptığı da buydu sanı-
rım. Matthias Scheffelmeier, yanıtında, sosyal girişimlerin
gelişebilmesi için öncelikle bütüncül bir ekosisteme ihtiyaç
olduğunu savunuyor ve “
(…) bu ekosistemin oluşabilme-
si için de ilgili tüm tarafların bir araya gelmesi şart. Üniver-
siteler, iş dünyası, kamu sektörü, yerel yönetimler, sivil top-
lum örgütleri, araştırma kuruluşları… Bu aktörlerin hepsi
söz konusu sistemin vazgeçilmez birer parçası. Girişimci bi-
reylerin değişime ortak olabilmesi, toplumsal sorunlara çö-
züm bulabilmesi için bu aktörler tarafından desteklenmele-
ri şart. Böylelikle onların fikirleri büyüyebilir, daha sürdürü-
lebilir olabilir
”diyor.
Ashoka kapsamında Türkiye’de yaptığınız çalışmalar-
dan biraz bahsedebilir misin?
Ashoka
’nın yaptığı çalışmaları dört ayrı kategori-
ye ayırmak mümkün. Birincisi, Türkiye’deki sosyal girişim-
cilerin tespit edilmesi, desteklenmesi, gerekirse finansal
yardım sağlanması ama en önemlisi sosyal girişimcilerin
birbirleri ve geniş ölçekte uluslararası camia ile ilişkilen-
dirilmesi. İkinci çalışma alanımız, özellikle yeni ve yaratı-
cı bir fikre sahip gençleri bir araya getirmek ve destekle-
mek. Üçüncü çalışma alanımız yine gençlerle ilgili:
Asho-
ka
olarak özellikle üniversite kampüslerinin sosyal inovas-
yon ve sosyal girişimcilik merkezleri olmasını istiyoruz. Bu
çerçevede üniversite gençliğine sosyal girişimcilik alanın-
da destek veriyoruz. Son çalışma alanımız ise Türkiye’deki
sosyal girişimcilik ortamının gelişmesini sağlamak. Fark-
lı çalışma alanlarına baktığımız zaman, özellikle gençlik
bizim için birinci öncelikli hedef kitle. Bu kapsamda 2012
yılında
ChangemakerXchange
isimli bir program başlattık
ve Avrupa’nın farklı coğrafyalarında, çok farklı düzeylerde
Ashoka nedir?
Dünyanın ilk ve en geniş sosyal girişimci ağı Ashoka, günümüzün acil toplumsal sorunlarına sistematik ve kalıcı çözüm-
ler getiren sosyal girişimcileri bularak, onları maddi/manevi destekleyerek potansiyellerini gerçekleştirmelerini ve çö-
zümlerini yaygınlaştırmalarını sağlayan bir kuruluş. Bugün 70 ülkeden 3 bini aşkın Ashoka üyesine sahip olan kurum,
insan hakları, kalkınma, çevre, sağlık, eğitim/gençlik ve vatandaş katılımı gibi çeşitli alanlarda sistematik ve uzun va-
deli sosyal değişimi destekliyor. Türkiye’de 2000 yılından beri faaliyet gösteren Ashoka’nın her biri kendi alanında lider
24 sosyal girişimci üyesi var. Detaylı bilgi için
ve
İnternet adreslerini
ziyaret edebilirsiniz.
